8 Contoh Penghargaan Karyawan Untuk Meningkatkan Moral

Ditulis.ID – Kamu tahu tim kamu luar biasa. Lagi pula, kamu melihat mereka bekerja keras untuk perusahaan kamu setiap hari. Tetapi ketika kamu mengelola staf kecil atau menjalankan bisnis, ada banyak hal yang menuntut perhatian kamu. Terkadang, itu berarti upaya penghargaan karyawan gagal.

Tidak peduli seberapa disengaja kamu, ucapan terima kasih yang sederhana tidak selalu cukup untuk membuat karyawan kamu tahu bahwa kamu menghargai mereka.

Penghargaan karyawan mengambil banyak bentuk. Menjadikan pengakuan sebagai bagian dari budaya perusahaan kamu bisa meningkatkan pengalaman kerja karyawan. Pada gilirannya, ini bisa secara dramatis mempengaruhi keberhasilan bisnis kamu.

Namun, banyak usaha kecil tidak tahu harus mulai dari mana untuk menjadikan penghargaan karyawan sebagai bagian dari budaya mereka.

Jika kamu ingin mengakui karyawan kamu, tetapi kamu tidak tahu caranya, baca terus. Kamu akan menemukan tujuan penghargaan karyawan, bagaimana melakukannya dengan benar, dan manfaatnya bagi perusahaan kamu.

Apa itu penghargaan karyawan?

Penghargaan karyawan adalah ketika seorang karyawan diakui secara formal atau informal. Ini mungkin untuk usaha, perilaku, atau hasil yang selaras dengan nilai atau tujuan perusahaan. Pengakuan yang berdampak datang dalam berbagai jenis dan dari banyak sumber. Ini jauh lebih dari sekadar tepukan di punggung dari atasan kamu.

Tujuan dari penghargaan karyawan adalah untuk membuat karyawan merasa dihargai dan dihargai. Ini memberikan motivasi ekstrinsik. Ini mengirimkan sinyal kepada karyawan dan seluruh organisasi tentang jenis perilaku apa yang dibutuhkan dan dihargai. 

Melakukan penghargaan karyawan yang salah bisa membuat tim kamu merasa masam. 

Program pengenalan yang basi, terputus, dan teknologi pengenalan yang ketinggalan zaman telah menyebabkan penurunan sebesar 37% dalam perasaan dihargai karyawan, menurut survei oleh OC Tanner.

Siapa yang memberi pengakuan?

Banyak orang percaya bahwa penghargaan atau penghargaan karyawan hanya bisa datang dari seorang manajer atau terjadi setelah sesuatu yang besar terjadi. Tetapi bertentangan dengan kepercayaan populer, tidak semua pengakuan harus datang dari atasan. 

Secara tradisional, manajer menawarkan pengakuan formal. Namun, siapa pun dalam suatu organisasi juga bisa memberikan feedback formal atau informal yang bermakna.

Menciptakan lingkungan penghargaan karyawan memberdayakan semua orang di organisasi kamu. Anggota tim mengakui pekerjaan yang baik dan merasa dihargai atas apa yang mereka lakukan. Pengakuan peer-to-peer bisa memainkan peran besar dalam membantu karyawan merasa dihargai atas pekerjaan mereka.

Apa manfaat penghargaan karyawan?

Penghargaan karyawan yang efektif tidak hanya membuat kamu merasa baik, tetapi juga bisa membantu bisnis kamu berkembang. 

Untuk usaha kecil, apresiasi yang ditunjukkan melalui strategi pengenalan karyawan terbayar dengan sendirinya.

Karyawan yang diakui secara teratur mempunyai pandangan yang lebih baik tentang organisasi mereka. Hal ini sering menyebabkan:

• Performa yang lebih baik
• Lebih banyak kepuasan dalam pekerjaan mereka
• Hubungan yang lebih baik dengan anggota tim mereka

Faktanya, pekerja yang diakui dalam minggu lalu 103% lebih mungkin merasa didukung dalam peran mereka, menurut laporan OC Tanner. Mereka juga 67% lebih cenderung berpikir bahwa organisasi mereka lebih peduli dengan kesejahteraan mereka daripada keuntungan.

Angka-angka itu tidak berbohong. Pengakuan membuat perbedaan besar bagi anggota tim kamu. Bagian dari menjadi pemimpin tim yang menarik adalah mengakui pekerjaan yang baik secara real-time.

Berikut adalah beberapa manfaat utama dari penghargaan karyawan.

Membuat karyawan lebih bahagia

Mendorong pengakuan reguler di seluruh perusahaan kamu membuat tim kamu bahagia dan produktif. Ada hubungan yang jelas antara kebahagiaan dan pengakuan. Faktanya, 82% orang melaporkan merasa lebih bahagia ketika mereka diakui di tempat kerja.

Pengakuan yang sering dan bermakna membuat tim kamu lebih bahagia di dalam dan di luar pekerjaan. Plus, karyawan yang bahagia membuat tempat kerja menjadi tempat yang lebih baik, yang bisa meningkatkan moral karyawan di seluruh kantor.

Meningkatkan retensi karyawan

Karyawan yang puas tinggal di perusahaan mereka lebih lama. Sesederhana itu. 

Pengakuan membuat staf kamu tetap terlibat dan terhubung dengan tujuan dan nilai perusahaan kamu. 

Ketika karyawan merasa dihargai, mereka cenderung akan terus bekerja dengan perusahaan kamu. 

Contoh kasus: OC Tanner menemukan bahwa pada tahun 2020, pengakuan menghasilkan peningkatan kepuasan dan keterlibatan karyawan sebesar 47%.

Menumbuhkan budaya perbaikan diri

Pengakuan rutin bisa berdampak besar pada budaya perusahaan. Ini mendorong karyawan untuk tumbuh, bereksperimen, dan mempelajari hal-hal baru. 

Ketika karyawan diakui, mereka merasakan tujuan di tempat kerja. Rasa mempunyai tujuan ini bisa mendorong pekerja untuk menjadi lebih baik dalam pekerjaan mereka.

Meningkatkan moral

Bahkan pujian sederhana bisa menjadi pendorong semangat yang menginspirasi tim kamu untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka.

Ketika kamu memperhatikan hal-hal kecil, tim kamu merasa dihargai dan dilihat. Pengakuan bisa mendorong tim kamu untuk merasa lebih baik tentang pekerjaan mereka dan merasa termotivasi untuk tampil lebih baik di masa depan.

8 contoh penghargaan karyawan untuk dicoba

Menunjukkan kepada tim kamu bahwa kamu memperhatikan kerja keras mereka tidak harus sulit. Ada banyak cara untuk mengenali karyawan kamu, dan mengubahnya adalah cara yang bagus untuk menunjukkan penghargaan. 

Namun, ada beberapa panduan untuk menawarkan pengakuan yang berdampak. Penghargaan karyawan terbaik mengikuti rumus RISE. RISE adalah singkatan dari Regular, Immediate, Specific, dan Encouraging.

Tawarkan pengakuan sesering kamu melihat karya hebat. Ketika kamu melihat seseorang melampaui dan melampaui, segera tawarkan pengakuan. Cari cara untuk menghubungkan kinerja karyawan yang luar biasa itu secara khusus dengan orang yang melakukannya. Kemudian, dorong anggota staf kamu untuk juga mengakui salah satu rekan mereka hari ini. 

Berikut adalah beberapa ide penghargaan karyawan yang bisa kamu masukkan ke dalam gaya manajemen kamu untuk berterima kasih kepada tim kamu atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik.

1. Tanyakan kepada karyawan kamu bagaimana mereka lebih suka diakui

Ada berbagai jenis pengakuan. Cara paling tepat untuk berterima kasih kepada seseorang tergantung pada nilai-nilai inti mereka. 

Beberapa orang menyukai pengakuan publik, sementara yang lain menghindar dari sorotan. Selalu tanyakan kepada tim kamu bentuk pengakuan apa yang mereka sukai, sehingga mereka merasa dihormati dan dipahami.

2. Buat program pengenalan rekan

Budaya apresiasi tumbuh. Platform penghargaan karyawan seperti Kazoo bisa mendorong karyawan untuk menunjukkan penghargaan kepada rekan kerja mereka melalui insentif.

3. Miliki hari aktivitas tim

Kerja tim membuat mimpi itu berhasil! Rayakan tim kamu dan akui pekerjaan yang dilakukan dengan baik dengan aktivitas di luar lokasi yang menyenangkan. 

Ikatan di luar kantor bisa membantu memperkuat tim kamu dan membuat bisnis semakin kuat.

4. Tulis catatan tulisan tangan yang terperinci

Beberapa karyawan ingin melihat pujian itu secara tertulis. Misalnya, 36% wanita lebih menyukai ucapan terima kasih tertulis daripada ucapan terima kasih secara lisan.

5. Tawarkan suguhan spontan

Tidak ada yang mengatakan tidak untuk donat di ruang istirahat. Kejutkan tim kamu dengan beberapa suguhan manis, atau tawarkan untuk membeli makan siang untuk menghargai karyawan.

6. Gunakan sistem penghargaan

Menghargai karyawan dengan sesuatu seperti kartu hadiah adalah hal biasa. Tetapi jika kamu tidak yakin apa yang diinginkan karyawan kamu, sistem penghargaan bisa menjadi aset yang sangat besar. 

Dengan sistem seperti Bonusly, karyawan bisa saling mengakui, mendapatkan poin, dan menukarkan hadiah seperti kartu hadiah.

7. Mensponsori pengembangan profesional atau peluang lainnya

Menciptakan budaya perbaikan diri menjadikan pengembangan profesional sebagai prioritas utama bagi karyawan. 

Mensponsori kelas yang relevan atau sertifikasi pilihan mereka untuk membantu mengembangkan keahlian mereka. Atau beri karyawan tugas tambahan, tidak harus promosi formal, tetapi kesempatan untuk memimpin proyek atau mendorong inisiatif. 

8. Menampilkan karyawan di media sosial

Banyak karyawan berkembang dengan pengakuan sosial. Sebuah teriakan di halaman media sosial perusahaan memungkinkan seorang karyawan memamerkan prestasi kerja mereka kepada teman dan keluarga mereka juga.

5 kriteria penting untuk program penghargaan karyawan

Jika kamu siap meluncurkan atau memperbarui program pengenalan karyawan yang berhasil, pastikan program tersebut memenuhi kriteria berikut.

1. Komitmen organisasi

Manajer dan direktur perlu menunjukkan komitmen mereka terhadap penghargaan karyawan. Mereka bisa melakukan ini dengan memastikan bahwa program mempunyai sumber daya yang cukup, serta berpartisipasi secara aktif di dalamnya.

2. Keselarasan dengan tujuan organisasi

Sistem penghargaan karyawan harus selaras dengan tujuan dan nilai perusahaan. Karyawan bisa mengetahui apakah ada keterputusan antara apa yang menurut manajemen penting dan apa yang sebenarnya mereka berikan. 

Jika program pengakuan kamu tidak selaras dengan misi dan nilai inti organisasi kamu, program itu akan gagal.

3. Kesesuaian

Penghargaan yang kamu tawarkan kepada karyawan kamu sebagai pengakuan atas pekerjaan mereka harus mencerminkan pencapaian mereka. Mereka juga harus berarti bagi orang-orang yang menerimanya. Imbalan yang meremehkan upaya karyawan akan merusak program pengakuan kamu.

4. Tepat waktu

Program penghargaan karyawan yang paling efektif adalah yang bisa menawarkan penghargaan secara real-time. Salah satu cara terbaik untuk melakukannya adalah melalui aplikasi atau platform, seperti Bonusly atau Kazoo. 

Beberapa perusahaan lebih memilih untuk menetapkan hari tertentu untuk penghargaan karyawan. Namun, penting untuk memastikan ini terjadi secara teratur, karena menunggu terlalu lama bisa mengurangi motivasi karyawan.

5. Evaluasi berkala

Lakukan evaluasi rutin terhadap program penghargaan karyawan kamu. Ini akan membantu kamu memastikannya tetap relevan dan bermakna bagi karyawan. Ini juga akan menunjukkan kepada kamu area untuk perbaikan.

Apa saja contoh dampak dari penghargaan karyawan?

Banyak bisnis besar melihat kesuksesan dari penghargaan karyawan. Namun, kamu mungkin terkejut melihat pengakuan dampak besar yang juga terjadi pada usaha kecil. 

Tidak peduli apa ukuran bisnis kamu, mengidentifikasi bagaimana karyawan kamu merasa paling dihargai sangat penting. Ini bisa sangat memengaruhi budaya tempat kerja dan kesuksesan bisnis kamu.

Berikut adalah dua contoh kuat tentang bagaimana penghargaan karyawan bisa berdampak positif pada bisnis kecil.

Ide Bertabrakan

Agen desain, Ideas Collide, mendorong semangat kerja karyawan dengan menerapkan program pengenalan sejawat. 

Bahkan sebagai usaha kecil, kontribusi karyawan individu hilang pada proyek-proyek besar. Ideas Collide menambahkan program pengakuan dan penghargaan. Ini memungkinkan mereka untuk menunjukkan kontribusi harian dan menominasikan karyawan untuk penghargaan yang lebih besar setiap kuartal. 

Setelah memulai program pengenalan dan penghargaan rekan kerja, Ideas Collide melihat peningkatan 65% dalam penghargaan karyawan. Faktanya, 92% karyawan melaporkan perasaan diakui oleh rekan-rekan mereka dan 84% melaporkan perasaan diakui oleh atasan mereka.

Melalui sistem baru, karyawan Ideas Collide diakui dan dihargai dengan cara yang berarti. Ini menciptakan budaya pengakuan perusahaan.

Sherwood

Perusahaan jasa akuntansi Inggris Sherwoods mempunyai tenaga kerja yang tersebar di lima lokasi. 

Saat karyawan bekerja bersama, mereka sering tidak mendapatkan waktu tatap muka, yang membuat pekerja merasa terisolasi dan tidak terlibat. Sherwoods mencapai 100% keterlibatan karyawan dengan pengakuan rekan kerja dan program diskon karyawan.

Sherwoods mengubah penghargaan karyawan menjadi peluang bagi anggota tim jarak jauh untuk terhubung. Hasilnya, tim saling mengirim 947 eCard yang menggembirakan selama 18 bulan.

Karyawan menikmati diskon untuk produk teknologi, tiket teater, dan bahan makanan. Dalam 18 bulan yang sama, karyawan menghabiskan lebih dari $78.000 melalui platform diskon dan menghemat $7.800.

Sherwoods berhasil mengidentifikasi pengakuan yang membuat perbedaan bagi karyawan mereka. Pada saat yang sama, mereka menawarkan solusi untuk membantu mereka merasa lebih bersatu dan dihargai.

Apakah tim kamu pantas mendapatkan penghargaan karyawan?

Kita semua tahu bahwa pengakuan terasa menyenangkan. Namun, penghargaan karyawan lebih dari sekadar memberikan pujian satu kali saja. 

Metode pengenalan yang tepat bisa membuat tim kamu lebih kuat, menjadikan perusahaan kamu tempat yang lebih baik untuk bekerja, dan bahkan meningkatkan laba kamu.