Skip to content
Saat ini, tool keterlibatan karyawan dibutuhkan lebih dari sebelumnya. Menurut Gallup, hanya 36% karyawan AS yang saat ini melaporkan merasa terlibat di tempat kerja. Plus, pasar kerja tetap sangat kompetitif bahkan pada tahun ini — dan jika karyawan tidak terlibat,…
Kata ‘goal’ banyak dilontarkan akhir-akhir ini. Sedemikian rupa sehingga bisa membingungkan apa sebenarnya goal itu. Apakah resolusi dan goal sama dengan goal? Mengapa kita perlu menetapkan goal? Riset oleh seorang psikolog dan pelatih karir di Dominican University of California menunjukkan…
Pengunduran Diri Secara Masif sedang berlangsung, dan perusahaan kini dihadapkan pada dua tantangan: bagaimana menavigasi dunia kerja yang baru, dan bagaimana menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Dengan tanda “Dicari Bantuan” bermunculan di mana-mana — di setiap industri — karyawan mempunyai…
Mengapa saya harus memberikan feedback konstruktif? Meskipun kamu mungkin merasa tidak nyaman memberikan feedback yang jujur, riset menunjukkan bahwa itulah yang diinginkan sebagian besar orang. Penilaian tahun 2014 tentang sikap karyawan terhadap feedback “positif” dan “korektif” oleh Jack Zenger dan…
Jika kamu bertanya kepada pemberi kerja satu dekade lalu apa yang paling diingat oleh organisasi, istilah pengalaman kerja karyawan/employee experience (EX) tidak benar-benar ada di daftar teratas. Dalam beberapa tahun terakhir, gerakan EX mendapatkan momentum. Pengusaha mulai melihat seperti apa…
Apakah kamu sudah berada di bidang kamu selama dua atau 20 tahun, pengembangan profesional adalah salah satu kebiasaan terbaik yang bisa kamu terapkan. Faktanya, pembelajaran berkelanjutan dan rasa ingin tahu tanpa akhir yang menyertai pengembangan profesional bisa membantu kamu berkembang…
Untuk unggul dalam hidup dan karir kita, kita membutuhkan kejelasan. Kejelasan bukan hanya tentang kemana kita akan pergi tetapi juga siapa kita. Kita harus bisa melihat diri kita sendiri. Kita harus menyadari apa yang kita lakukan dengan baik, area yang…
Untuk waktu yang lama, harapan pada hari pertama kamu bekerja cukup sederhana. Kamu akan masuk, menunjukkan ID kamu, menghabiskan beberapa jam untuk “memasuki sistem”, dan melakukan tur keliling kantor. Pada kenyataannya, orientasi karyawan jauh lebih banyak. Bagaimana sebuah organisasi menyambut…
Idenya terdengar sederhana: pastikan bisnis mempunyai orang yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, termotivasi, dan mampu melakukan apa yang dibutuhkan bisnis pada saat itu. Dalam praktiknya, SDM lebih rumit — dan lebih penting. Manajemen sumber daya…
Meningkatkan nilai retensi karyawan kamu dan meminimalkan pergantian karyawan sangat penting untuk bisnis yang sukses. Bayangkan ini: salah satu karyawan terbaik kamu mengundurkan diri entah dari mana, dan kamu khawatir. Kamu tahu mencari rekrutan baru akan menghabiskan waktu dan uang.…
Rasa memiliki di tempat kerja bisa mengubah efektivitas kamu, membuat pekerjaan kamu lebih menyenangkan, dan menciptakan lingkungan yang lebih baik bagi semua orang. Namun, menciptakan rasa memiliki bisa terasa sulit jika hal itu belum tertanam dalam budaya perusahaan kamu. Bahkan…
Kerja tim membuat mimpi itu mudah tercapai. Setidaknya, itulah yang mereka katakan. Dalam hal pengembangan tim yang efektif, ada seni dan ilmu untuk melakukannya dengan baik. Tidak perlu dipikirkan lagi bahwa tim dengan performa tinggi adalah aset luar biasa bagi…