Skip to content
Untuk unggul dalam hidup dan karir kita, kita membutuhkan kejelasan. Kejelasan bukan hanya tentang kemana kita akan pergi tetapi juga siapa kita. Kita harus bisa melihat diri kita sendiri. Kita harus menyadari apa yang kita lakukan dengan baik, area yang…
Untuk waktu yang lama, harapan pada hari pertama kamu bekerja cukup sederhana. Kamu akan masuk, menunjukkan ID kamu, menghabiskan beberapa jam untuk “memasuki sistem”, dan melakukan tur keliling kantor. Pada kenyataannya, orientasi karyawan jauh lebih banyak. Bagaimana sebuah organisasi menyambut…
Idenya terdengar sederhana: pastikan bisnis mempunyai orang yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, termotivasi, dan mampu melakukan apa yang dibutuhkan bisnis pada saat itu. Dalam praktiknya, SDM lebih rumit — dan lebih penting. Manajemen sumber daya…
Meningkatkan nilai retensi karyawan kamu dan meminimalkan pergantian karyawan sangat penting untuk bisnis yang sukses. Bayangkan ini: salah satu karyawan terbaik kamu mengundurkan diri entah dari mana, dan kamu khawatir. Kamu tahu mencari rekrutan baru akan menghabiskan waktu dan uang.…
Rasa memiliki di tempat kerja bisa mengubah efektivitas kamu, membuat pekerjaan kamu lebih menyenangkan, dan menciptakan lingkungan yang lebih baik bagi semua orang. Namun, menciptakan rasa memiliki bisa terasa sulit jika hal itu belum tertanam dalam budaya perusahaan kamu. Bahkan…
Kerja tim membuat mimpi itu mudah tercapai. Setidaknya, itulah yang mereka katakan. Dalam hal pengembangan tim yang efektif, ada seni dan ilmu untuk melakukannya dengan baik. Tidak perlu dipikirkan lagi bahwa tim dengan performa tinggi adalah aset luar biasa bagi…
Jika kamu menemukan posting ini, kamu telah mencapainya. Ini musim review kinerja. Beberapa organisasi mengadakan diskusi karier reguler yang berkelanjutan sepanjang tahun. Organisasi lain mungkin mempunyai penilaian kinerja beberapa kali sepanjang tahun dengan titik kontak di antaranya. Namun, perusahaan lain…
Kebanyakan orang melakukan yang terbaik untuk menghindari konflik. Bahkan ketika situasinya tidak nyaman, sepertinya jalan yang paling tidak tahan adalah menunggu ketidaknyamanan itu. Namun, menghindari diskusi serius tidak membuat mereka pergi, dan memilikinya bisa secara substansial meningkatkan pekerjaan dan kehidupan…
Semakin banyak, karyawan diminta untuk bekerja secara lintas fungsi secara matriks. Tujuannya adalah untuk menyelesaikan tugas-tugas besar dan kompleks serta memberikan produk dan layanan inovatif kepada pelanggan. Model ini bisa sangat efektif dan gesit. Ini juga memegang janji untuk mendorong…
Sebagian besar dari kita secara intuitif mengetahui bahwa dialog yang jujur dan konstruktif bisa bermanfaat bagi hubungan di tempat kerja dan hasil organisasi kita. Namun, hanya sedikit dari kita yang tahu bagaimana bergerak secara efektif ke ruang ini tanpa merasa…
Mari kita hadapi itu, memberikan atau menerima kritik bisa jadi sulit, tidak peduli bagaimana kritik itu disampaikan. Tetapi merasa nyaman dengan menawarkan dan menerima kritik yang membangun (kritik konstruktif) dan praktis adalah dasar bagi pengembangan profesional kita. Jika disajikan dengan…
Bagi siapa saja yang pernah bekerja untuk organisasi dengan semangat rendah dan organisasi dengan semangat tinggi, kamu mungkin telah memperhatikan perbedaan antara keduanya. Perusahaan dengan moral positif yang kuat biasanya mempunyai karyawan yang kuat dan positif. Perusahaan dengan moral yang…