6 Cara Memulai Bisnis Online Dari Nol Dan Tips-Tipsnya

Ditulis.ID – Memulai bisnis online itu mudah. Kamu bisa mendaftar akun di pasar online, seperti Amazon, eBay, atau Etsy, atau membuat website, dan kamu sudah siap. Tetapi jika kamu ingin menyiapkannya untuk sukses, kamu perlu melakukan lebih banyak pekerjaan.

Karena membuat bisnis online kecil bisa melibatkan produk dan layanan fisik atau digital, artikel ini berfokus pada keduanya.

Kunci Penting Memulai Bisnis Online

• Memulai bisnis online bisa sesederhana atau serumit yang kamu inginkan, struktur bisnis bisa mempengaruhi tanggung jawab pribadi kamu sebagai pemilik secara signifikan.
• Memulai bisnis online jauh lebih mudah untuk dimulai daripada bisnis offline, kamu bisa memulai dengan mengeluarkan sedikit atau tanpa uang.
• Untuk memastikan keberlanjutan, temukan produk atau layanan yang bisa terus kamu jual untuk waktu yang lama.

Website Builder Terbaik untuk memulai Bisnis online Baru

Website Builder memudahkan merancang website untuk bisnis baru kamu, bahkan jika kamu mempunyai keterampilan pengkodean yang terbatas. Website Builder terbaik menyediakan templat untuk membantu kamu meluncurkan dengan cepat, memungkinkan kamu menambahkan beberapa jenis konten dan media, dan memungkinkan kamu mengelola website kamu dari mana saja dengan akses internet. Berikut daftar ringkas Website Builder terbaik kami untuk bisnis baru:

1. Exabytes: Website Builders Dengan Anggaran Terbaik
2. Niagahoster: Template Kualitas Terbaik
3. BigCommerce: Site Builder E-commerce Keseluruhan Terbaik
4. Shopify: Website Builders Terbaik yang Bisa Disesuaikan

Panduan Cara Memulai Bisnis Online

Langkah-langkah cara memulai bisnis online yang sukses dalam jangka panjang antara lain:

1. Melakukan riset pasar.
2. Menentukan target audiens.
3. Menulis rencana bisnis.
4. Memutuskan struktur bisnis.
5. Mengatur Manajemen Keuangan Bisnis
6. Temukan Masalah yang Dihadapi Pasar

Muncul dengan ide memulai bisnis online jutaan dolar berikutnya sangat penting, tetapi juga biasanya yang paling mudah. Dengan asumsi kamu mempunyai ide untuk memulai bisnis online kamu dan telah menancapkan konsep umum, inilah saatnya untuk menyingsingkan lengan baju itu dan bersiap-siap untuk melakukan beberapa pekerjaan.

Melakukan Riset Pasar

Kebanyakan orang yang terjun ke bisnis berpikir bahwa mereka telah menemukan ide cemerlang yang menjadikan mereka Jeff Bezos berikutnya. Sayangnya, hanya sekitar setengah (55%) perusahaan baru yang berhasil mencapai tanda lima tahun, dan alasan utama 45% lainnya gagal adalah karena mereka tidak bisa memvalidasi permintaan untuk produk atau layanan.

Jika tidak ada permintaan, bisnis pasti akan gagal. Kamu perlu mencari tahu apakah cukup banyak orang yang bersedia membeli produk atau layanan yang kamu usulkan. Sebelum apa pun, internalisasi itu. Tanyakan pada diri kamu pertanyaan-pertanyaan berikut:

• Apakah produk atau layanan memberikan solusi hemat biaya untuk suatu masalah?
• Apakah kamu cukup peduli dengan produk atau layanan untuk membelinya?
• Apakah kamu tahu ada orang yang mau membeli produk atau layanan sekarang?

Jika jawaban kamu untuk semua pertanyaan di atas adalah ya, maka kamu mungkin mempunyai sesuatu yang layak untuk dikejar. Kamu kemudian harus mencoba untuk mencari tahu apakah orang lain berpikir dengan cara yang sama.

Bicaralah dengan Orang

kamu mungkin berpikir bahwa mengeluarkan ide hebat kamu berisiko karena seseorang mungkin mendahului kamu. Tetapi berbicara dengan orang-orang yang merupakan bagian dari target audiens kamu bisa membantu kamu menghindari membuang-buang waktu dan tenaga untuk sesuatu yang tidak akan berhasil.

Platform survei online, seperti Jotform, bisa membantu kamu menjangkau orang-orang di luar lingkaran langsung kamu. Jotform menawarkan versi gratis dengan semua fitur yang disertakan, dan terintegrasi dengan Facebook sehingga kamu bisa mulai memperoleh feedback secepat mungkin.

Lihat panduan kami untuk memvalidasi permintaan pada aspek lain dalam melakukan riset pasar awal untuk memulai bisnis online apa pun yang sedang dibuat.

Gunakan Penggalangan Dana

Jika kamu bermaksud mengembangkan buku, gadget, tools, perangkat lunak, permainan, atau layanan yang bisa kamu tunjukkan prototipe atau produk yang layak minimal (MVP), cara terbaik untuk memvalidasi permintaan adalah dengan meletakkannya di platform crowdfunding di mana orang bisa menunjukkan dukungan mereka untuk ide tertentu.

Game ini, misalnya, melampaui tujuannya dalam mengumpulkan $10.000 dengan margin besar dengan cukup cepat, indikasi yang jelas bahwa ini adalah ide yang bagus untuk dibawa ke pasar. Crowdfunding juga merupakan cara terbaik untuk mengumpulkan dana guna mengembangkan produk atau layanan karena kamu tidak perlu membayar uang kembali (dalam banyak kasus) kecuali kamu mempunyai kampanye berbasis hadiah.

Lihat panduan definitif kami tentang cara crowdfund ide bisnis.

Lakukan Riset Produk

Jika kamu berencana untuk menjual produk di Amazon, misalnya, yang kamu sumber dari pihak ketiga, cara terbaik untuk mengetahui apakah ada permintaan untuk itu adalah dengan melakukan riset produk. Tools riset produk memberikan analisis dan tren pada penjualan dan kinerja produk tertentu, jadi kamu akan mempunyai ide yang cukup bagus jika produk kamu kemungkinan akan dijual di platform dengan keuntungan yang bagus.

Tools riset produk Amazon teratas adalah AMZScout, Jungle Scout, dan Helium 10, dengan AMZScout menjadi yang paling mudah digunakan jika kamu baru pertama kali melakukannya. Tools ini khusus untuk Amazon tetapi layak untuk diinvestasikan, mengingat platform tersebut mempunyai pangsa pasar e-ritel terbesar di AS sebesar 41%. Selain itu, wawasan pasar yang kamu dapatkan mungkin berlaku cukup baik di platform lain, termasuk website e-commerce independen.

Tentukan Target Audiens Kamu

Idealnya, kamu harus melakukan riset pasar pada target audiens kamu, tetapi ini bisa menjadi semacam situasi ayam-dan-telur ketika memulai bisnis online.

Untuk melakukan riset pasar pada target audiens kamu, kamu perlu menentukan target audiens kamu. Untuk melakukan itu, kamu perlu melakukan riset pasar.

Namun demikian, riset awal kamu bisa untuk pasar umum, semacam melemparkan pancing untuk melihat gigitan apa yang kamu dapatkan dengan umpan kamu. Kamu bisa menggunakan informasi itu untuk membuat persona pembeli dan mengidentifikasi target audiens kamu.

Persona pembeli biasanya mencakup hal-hal berikut:

• Nama dan judul
• Kepribadian, seperti ciri-ciri psikologis, latar belakang profesional, demografi, sumber informasi, kesadaran akan produk, sikap, dan keyakinan kamu
• Tantangan
• Sasaran
• Perilaku membeli

kamu bisa membuat persona pembeli dengan cukup mudah dengan tools yang tepat. Hubspot adalah salah satu tools pemasaran terbaik untuk menciptakan persona pembelian untuk bisnis UKM. Kamu bisa menggunakan panduan persona pembeli gratis dan template untuk mengatur informasi riset pasar yang kamu kumpulkan.

Menciptakan persona pembeli sangat penting untuk membantu kamu memahami apa yang membuat calon pelanggan tergerak serta kebutuhan dan kekhawatiran mereka sehingga kamu bisa menyesuaikan pengembangan produk dan layanan kamu dengan tepat.

Tulis Rencana Bisnis

Sekarang setelah kamu mempunyai ide bisnis yang layak dan target audiens yang mewakili pelanggan potensial, langkah selanjutnya adalah menulis rencana bisnis.

Jika kamu mengeluh, berpikir itu seperti makalah yang dibenci yang tidak akan pernah dibaca siapa pun, pikirkan lagi. Sebuah rencana bisnis sangat penting untuk hasil positif dari setiap perusahaan online karena menguraikan apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan kamu. Anggap saja sebagai peta jalan dari titik A ke titik B dalam waktu secepat mungkin dengan biaya seminimal mungkin.

Rencana bisnis datang dalam berbagai rasa. Misalnya, jika kamu ingin memulai bisnis e-commerce, kamu mungkin ingin melihat panduan kami untuk menulis rencana bisnis e-commerce.

kamu juga bisa menggunakan salah satu tools rencana bisnis terbaik untuk membuat yang disesuaikan berdasarkan masukan kamu.

Upmetrics, misalnya, menyediakan layanan yang terjangkau dan komprehensif yang ideal untuk pemula yang mungkin ingin memperoleh investor di masa depan. Lebih penting lagi, ia menawarkan paket berbayar yang bisa kamu batalkan kapan saja.

Tetapi jika kamu pada akhirnya berniat untuk memperoleh investor, kamu harus menyertakan elemen-elemen berikut:

• Ringkasan eksekutif: Ikhtisar bisnis dan idealnya dokumen mandiri yang memberikan sorotan penting bagi investor
• Produk dan layanan: Detail tentang masalah, solusi kamu, persaingan, dan keunggulan kompetitif kamu
• Analisis pasar: Mencakup informasi tentang pasar sasaran, potensi pertumbuhan, dan perubahan yang diharapkan dalam industri
• Rencana pemasaran: Merinci bagaimana kamu berencana untuk menjangkau dan menjual kepada pelanggan, biaya, rencana harga, dan kemitraan strategis
• Organisasi perusahaan: Memberi tahu siapa yang ada di tim dan struktur hukum perusahaan
• Proyeksi keuangan: Termasuk proyeksi penjualan untuk enam bulan ke depan, laporan laba rugi (L&R), laporan arus kas, dan neraca

Beberapa bagian dari bagian proyeksi keuangan mungkin menimbulkan sedikit masalah jika kamu belum memulai bisnis kamu. Tetapi kamu bisa menggantinya dengan yang berikut:

• Anggaran awal
• Lembar kerja biaya awal
• Pernyataan P&L yang diproyeksikan
• Neraca yang diproyeksikan

Jika kamu berencana untuk memperoleh investor atau pinjaman, kamu juga perlu menyertakan:

• Sumber dan penggunaan laporan dana
• Analisis break-even

Tentukan Struktur Bisnis

Perhatikan bahwa nama bisnis kamu tidak harus sama dengan nama brand kamu. Kamu juga bisa membuat logo dengan tools gratis seperti Wix.

Jika kamu ingin seorang profesional membuat identitas brand kamu, kamu juga bisa melihat daftar agensi brand terbaik kami tahun 2022. Biayanya antara Rp 700.000 hingga Rp 3.000.000 per jam yang bisa ditagih, tetapi mungkin sepadan.

Mengatur Manajemen Keuangan Bisnis

Langkah terpenting bagi setiap pemilik bisnis adalah mendidik diri mereka sendiri. Dengan memahami keterampilan dasar yang diperlukan untuk menjalankan bisnis kecil – seperti melakukan tugas akuntansi sederhana, mengajukan pinjaman atau menyusun laporan keuangan – pemilik bisnis bisa menciptakan masa depan keuangan yang stabil dan menghindari kegagalan. Selain pendidikan, tetap teratur adalah komponen utama dari pengelolaan uang yang baik.

“Tidak ada yang lebih menakutkan dari harga produk mahal, atau berisiko tinggi daripada kemunculan di kantor akuntan kamu pada akhir tahun dengan sekotak kuitansi dan sembilan dari 12 laporan bank terakhir kamu,” kata Ryan Watson, salah satu pendiri dan prinsipal Upsourced Accounting.. “Tidak mungkin untuk melebih-lebihkan pentingnya dan manfaat melacak informasi keuangan kamu dengan benar sepanjang tahun.”

Kunci Penting: Mengelola keuangan bisnis kamu penting untuk menciptakan masa depan keuangan yang stabil di mana perusahaan kamu cenderung gagal.

Temukan Masalah yang Dihadapi Pasar

Memahami dan mempelajari cara mengevaluasi masalah pasar merupakan hal mendasar bagi pengembangan dan pemasaran produk yang sukses. Faktanya, ini sangat penting bahwa ini adalah kotak pertama dalam Kerangka Pragmatis dan kunci untuk setiap aktivitas dan keputusan lain yang dibuat organisasi kamu. Ketika kamu benar-benar memahami pasar kamu—bukan hanya pelanggan kamu, tetapi juga mereka yang bukan pelanggan—saat itulah kamu bisa menggunakan wawasan itu untuk mendorong setiap aktivitas lainnya. Semuanya dimulai dengan masalah pasar.

Banyak perusahaan membuat kesalahan dengan menganggap masalah pelanggan sama dengan masalah pasar atau dengan menganggap tahu masalah pasar mereka padahal sebenarnya tidak. Perusahaan yang melakukan kesalahan ini tidak akan mampu mempertahankan kesuksesan jangka panjang dan akhirnya akan gagal sama sekali.

Mempelajari cara mengevaluasi masalah pasar dan memvalidasi pervasivenya di pasar adalah tanggung jawab No. 1 kamu sebagai pengembang produk atau pemasar. Dengan panduan ini, kamu akan mempelajari definisi sebenarnya dari masalah pasar dan cara menemukan masalah kamu dengan mewawancarai pelanggan, evaluator terbaru, dan pelanggan potensial.

Apa masalah yang ada di pasar?

Sederhananya, masalah pasar adalah tantangan, frustrasi, dan kebutuhan basis pelanggan kamu yang tidak terpenuhi. Cukup mudah, bukan? Tapi jangan salah mengartikan definisi sederhana sebagai konsep sederhana. Mari kita lihat lebih dekat.

Pertama, pastikan kamu menggunakan definisi “pasar” seluas mungkin. Sangat mudah untuk menganggap pasar kamu sebagai pelanggan kamu atau bahkan target audiens kamu. Tapi itu akan mengabaikan basis pelanggan potensial yang lebih besar yang mencakup pelanggan pesaing kamu dan juga non-pelanggan.

Kedua, perlu untuk bisa membedakan masalah (tantangan, frustrasi dan kebutuhan yang tidak terpenuhi) dari keinginan pasar dan kemampuan pesaing. Masalah bisa diamati dan diukur. Mereka kualitatif dan kuantitatif. Merekalah yang benar-benar mendorong keputusan untuk membeli.

Apa yang Harus Dilakukan Selanjutnya?

Meluncurkan toko online kamu dari bawah ke atas dengan tools Website Builder yang kuat membantu dalam membangun fondasi yang baik untuk cara memulai bisnis online yang sukses. Sangat mudah ketika kamu mengikuti langkah-langkah sederhana di atas. Setelah perencanaan menyeluruh dan menentukan branding dan lintasan bisnis kamu, membawa bisnis kamu secara online membutuhkan biaya awal yang rendah yang memungkinkan kamu untuk memulai dalam waktu singkat.

Investasikan di akun media sosial bisnis kamu dan pastikan website kamu menawarkan pengalaman pembeli yang baik dan mudah diakses. Postingan dengan engagement di media sosial kamu bertindak sebagai etalase yang mewakili bisnis kamu di dunia online. Strategi manajemen media sosial yang terorganisir menggunakan tools online adalah pengubah permainan untuk setiap e-entrepreneur. Waspadai tools e-entrepreneur baru yang membantu bisnis berkembang secara online. Tools ini membuat perjalanan kewirausahaan online kamu semulus dan semenyenangkan mungkin.