Apa Itu Manajemen Konstruksi? Dan Pelatihan Manajemen Konstruksi – Perbedaan Dengan Manajemen Proyek

Ditulis.ID – Manajemen konstruksi adalah suatu kegiatan yang menyediakan layanan profesional untuk mengelola fungsi, jadwal, ruang lingkup, biaya, keamanan, dan kualitas bangunan secara efektif.

Baik mereka mengawasi renovasi rumah kecil atau proyek komersial besar seperti gedung perkantoran, jalan, atau rumah sakit prioritas utama manajer konstruksi adalah melayani kepentingan pemilik proyek untuk pembangunan yang sukses. Ini berarti mengelola arsitek bangunan, insinyur, kontraktor umum, dan pedagang dan secara teratur memeriksa dengan pemilik proyek untuk memastikan semuanya dilakukan tepat waktu, sesuai anggaran, dan seperti yang ditentukan. Dengan demikian, pendidikan perguruan tinggi yang baik dan proyek yang sangat baik dan keterampilan manajemen orang diperlukan.

Peran Penting Manajer Kontruksi Dalam Pembangunan

Manajer konstruksi (MK) penting karena mereka menjaga proyek konstruksi tetap berjalan dan biaya tetap terkendali. Mereka juga membantu memastikan lokasi kerja proyek konstruksi bebas dari bahaya keselamatan melindungi pekerja dari cedera dan pemilik dari proses pengadilan. Dan, sama pentingnya, mereka memastikan bahwa semua pihak yang terlibat bekerja sama secara relatif harmonis.

Jadi apa peran MK dalam kaitannya dengan membangun besar dan kecil? Mari selami lebih dalam apa itu manajemen konstruksi dan tinjau deskripsi pekerjaan manajer konstruksi sebagai tujuan manajemen konstruksi utama.

Perbedaan Manajemen Konstruksi Dengan Manajemen Proyek

Ada banyak kesamaan antara manajemen konstruksi dan manajemen proyek seperti sama-sama ada juga pelatihan manajemen proyek maupun di bidang manajemen konstruksi. MK dan MP keduanya bertanggung jawab untuk merencanakan, mengatur, dan mengarahkan penyelesaian proyek untuk suatu organisasi sambil memastikan pekerjaan ini dilakukan tepat waktu, sesuai anggaran, dan dalam ruang lingkup.

Di mana peran ini berbeda adalah dalam jenis proyek apa yang mereka kelola. Manajer proyek mengarahkan proyek secara keseluruhan, seringkali mengawasi MK, sedangkan manajer konstruksi hanya mengawasi bagian konstruksi proyek.

Berikut adalah detail lebih lanjut tentang perbedaan utama antara MK dan MP:

Manajer konstruksi hanya mengawasi konstruksi. Pada dasarnya, mereka adalah manajer proyek dengan fokus spesifik yang berorientasi pada konstruksi. Mereka menggunakan keahlian mereka dalam bidang bangunan pertukangan kayu, pipa ledeng, listrik, konstruksi umum, dll. untuk mengawasi operasi sehari-hari dari pra-konstruksi hingga penyelesaian. MK juga mengelola personel lokasi konstruksi, subkontraktor, menjalankan perkiraan, dan memastikan semua sumber daya tersedia dan dialokasikan dengan benar.

Manajer proyek mengawasi semua aspek proyek terkait real estat atau konstruksi. Ini termasuk perencanaan awal, analisis dan pemilihan lokasi, desain, pengadaan, konstruksi, dan pemindahan fisik ke fasilitas baru. Anggaran dan jadwal proyek secara keseluruhan menjadi perhatian utama bagi MP, dan mereka bekerja sama dengan pemilik dan pemimpin proyek lainnya untuk memastikan semua tujuan terpenuhi dengan tepat. Meskipun mereka juga dapat bekerja dengan perkiraan, mereka lebih cenderung mengumpulkan perkiraan dari kontraktor daripada menjadi orang yang menentukan kecocokan.

Manajer proyek konstruksi memiliki otoritas lebih. Karena mereka mengawasi lebih dari sekedar proses konstruksi, manajer proyek memiliki tanggung jawab yang lebih besar daripada manajer konstruksi. Mereka biasanya mengawasi MK, bekerja sama untuk menyelesaikan konstruksi secara tepat waktu dan hemat biaya. Namun, di tempat kerja, MK adalah bosnya.

Catatan: Untuk proyek konstruksi besar yang terlalu besar untuk dikelola oleh satu orang (seperti kompleks industri), seorang manajer konstruksi senior mengawasi MK tingkat bawah lainnya yang menjalankan berbagai fase proyek seperti pondasi, HVAC, atau pipa ledeng. 

Kegiatan sehari-hari lainnya dari semua manajer konstruksi meliputi:

• Mempekerjakan subkontraktor dan mengkoordinasikan kegiatan mereka.
• Berkolaborasi dengan spesialis konstruksi lainnya termasuk insinyur dan arsitek.
• Menyiapkan anggaran, perkiraan biaya, dan jadwal kerja.
• Menyelesaikan masalah lokasi kerja, penundaan, dan keadaan darurat.
• Mematuhi mandat hukum, peraturan bangunan, dan kode keselamatan.
• Menjelaskan informasi perdagangan dan kontrak kepada profesional lain.
• Melaporkan kemajuan konstruksi, jadwal, dan kepatuhan anggaran kepada MP dan pemilik.

Bagaimana Cara Menjadi Manajer Konstruksi?

Ketika proyek dan proses konstruksi menjadi lebih kompleks, pengusaha lebih mementingkan gelar lanjutan dalam deskripsi pekerjaan manajer konstruksi mereka dengan mengikuti pelatihan manajemen konstruksi. Inilah sebabnya mengapa banyak MK saat ini menjadi mahasiswa di perguruan tinggi mendapatkan gelar sarjana sains dalam manajemen bisnis , ilmu konstruksi, arsitektur, atau teknik. Gelar manajemen konstruksi profesional juga bisa menjadi pilihan yang baik bagi siswa. Gelar ini biasanya mencakup:

• Desain, kontrol, dan manajemen proyek
• Estimasi biaya, penganggaran, dan administrasi kontrak
• Proses konstruksi, kode, dan bahan
• Kepemimpinan dan administrasi
• Statistik dan matematika

Banyak dari spesialisasi ini dapat dipelajari atau diasah di tempat kerja alih-alih saat Anda menjadi siswa di sekolah. Biasanya, manajer konstruksi baru dipekerjakan dalam peran asisten yang bekerja dengan manajer berpengalaman hingga dua tahun. Melanjutkan sebagai mahasiswa dan mendapatkan gelar master sains dan sertifikasi profesional dapat mempercepat kemajuan ini. Tiga dari sertifikasi yang paling populer adalah:

• Associate Constructor (AC) Sertifikasi tingkat pemula ini sangat cocok untuk meningkatkan keterampilan lulusan baru dari program manajemen empat tahun atau mereka yang beralih ke manajemen konstruksi dari industri lain.
• Certified Construction Manager (CMK) Rata-rata, CMK mendapatkan 10% lebih banyak daripada MK tanpa kredensial ini. Pelamar harus sudah memiliki pengalaman bekerja sebagai manajer konstruksi dan lulus tes yang mencakup peran MK, manajemen risiko, dan kepatuhan hukum.
• Konstruktor Profesional Bersertifikat (KPB) Sertifikasi lanjutan ini ditujukan untuk MK mapan dengan pengawasan proyek selama beberapa tahun yang berupaya memajukan karier mereka. Pengusaha mengakui BPK sebagai profesional dengan keterampilan dan pengalaman terverifikasi yang memberikan hasil.

Kemampuan Hard Skills

Bergantung pada negara bagian Anda, Anda mungkin memerlukan lisensi untuk bekerja sebagai manajer konstruksi. Anda dapat memeriksa dengan dewan lisensi negara Anda untuk informasi lebih lanjut. Keterampilan keras lain yang Anda perlukan untuk sukses meliputi:

• Handal dibidang software
• Microsoft Office
• Analisis data
• Metrik kinerja
• Manajemen program penjadwalan dan estimasi tugas
• Penganggaran dan analisis biaya
• Manajemen kontrak dan pengadaan
• Manajemen risiko

Kemampuan Soft Skills

Manajer konstruksi bekerja dengan berbagai orang dan mengawasi berbagai kegiatan. Oleh karena itu, penting untuk memiliki keterampilan analitis, bisnis, dan layanan pelanggan yang sangat baik.

Kemampuan analisis. MK mengembangkan strategi proyek, menyelesaikan masalah dan penundaan, dan menangani masalah yang tidak terduga di sepanjang jalan. Mereka juga menggunakan perangkat lunak estimasi biaya dan perencanaan untuk memperkirakan waktu proyek, biaya, dan pengeluaran material.

Kemampuan bisnis. Memilih tim yang kompeten dan membangun hubungan yang kuat dengan mereka sangat penting untuk keberhasilan seorang manajer konstruksi. Manajer konstruksi juga membutuhkan keterampilan administrasi yang luar biasa dan ketertarikan pada angka.

Keterampilan layanan pelanggan. Baik itu berurusan dengan MP, pemilik proyek, inspektur, atau pejabat pemerintah bahkan masyarakat luas MK harus memiliki keterampilan orang yang luar biasa untuk membina hubungan yang positif dan produktif.

Ciri umum lainnya dari manajer konstruksi yang efektif adalah:

• Pengambilan keputusan
• Kepemimpinan
• Komunikasi (tertulis dan lisan)
• Manajemen waktu
• Kolaborasi

Apa yang Dilakukan Manajer Konstruksi/Fungsi Manajemen Konstruksi

Manajer konstruksi merencanakan, mengkoordinasikan, menganggarkan, dan mengawasi proyek konstruksi dari awal hingga akhir.

Tugas Manajer Konstruksi

Manajer konstruksi biasanya melakukan hal berikut:

• Siapkan perkiraan biaya, anggaran, dan jadwal kerja
• Menafsirkan dan menjelaskan kontrak dan informasi teknis kepada profesional lain
• Berkolaborasi dengan arsitek, insinyur, dan spesialis konstruksi lainnya
• Pilih subkontraktor dan jadwalkan serta koordinasikan kegiatan mereka
• Pantau proyek dan laporkan kemajuan dan masalah anggaran kepada perusahaan konstruksi dan klien
• Menanggapi penundaan pekerjaan, keadaan darurat, dan masalah lain dengan proyek
• Pastikan bahwa proyek mematuhi persyaratan hukum, seperti bangunan dan kode keselamatan

Manajer konstruksi, sering disebut kontraktor umum atau manajer proyek , mengoordinasikan dan mengawasi berbagai proyek, termasuk membangun struktur publik, perumahan, komersial, dan industri serta jalan dan jembatan. Baik kontraktor umum atau manajer konstruksi mengawasi fase konstruksi suatu proyek, termasuk personel, tetapi manajer konstruksi juga dapat berkonsultasi dengan klien selama fase desain untuk membantu menyempurnakan rencana konstruksi dan mengendalikan biaya.

Manajer ini mengoordinasikan proses konstruksi sehingga proyek memenuhi spesifikasi desain dan diselesaikan tepat waktu sesuai anggaran. Beberapa manajer konstruksi bertanggung jawab atas beberapa proyek—misalnya, membangun banyak rumah—sekaligus.

Manajer konstruksi bekerja sama dengan spesialis bangunan lainnya, seperti arsitek, insinyur sipil, dan pekerja perdagangan, termasuk tukang batu, tukang listrik, dan tukang kayu. Tergantung pada proyeknya, manajer konstruksi dapat berinteraksi dengan pengacara atau pejabat pemerintah. Misalnya, ketika memasang trotoar kota, manajer konstruksi dapat berunding dengan inspektur kota untuk memastikan bahwa proyek tersebut memenuhi spesifikasi material yang diperlukan.

Untuk proyek bangunan besar, seperti kompleks industri, manajer konstruksi tingkat atas dapat mempekerjakan manajer lain untuk berbagai aspek proyek. Setiap manajer konstruksi kemudian mengawasi penyelesaian fase tertentu, seperti fondasi struktural atau pekerjaan kelistrikan, dan manajer tingkat atas berkoordinasi dengan manajer untuk menyelesaikan keseluruhan proyek.

Untuk memaksimalkan efisiensi, manajer konstruksi sering melakukan tugas penaksir biaya . Mereka menggunakan perangkat lunak perkiraan biaya dan perencanaan untuk mengalokasikan waktu dan uang untuk menjadwalkan tenggat waktu proyek.

Prospek Pekerjaan Manajer Konstruksi (Manfaat Manajemen Konstruksi)

Pada pertumbuhan 8% selama 10 tahun ke depan, pekerjaan untuk manajer konstruksi diperkirakan akan meningkat lebih cepat daripada semua pekerjaan AS lainnya. Ini karena akan ada permintaan berkelanjutan untuk membangun tempat tinggal baru, gerai ritel, gedung perkantoran, sekolah, dan rumah sakit seiring dengan pertumbuhan populasi dan ekonomi kita. Juga akan ada kebutuhan untuk memelihara dan memperbarui infrastruktur negara kita, termasuk sistem saluran pembuangan, jembatan, dan jalan.

Area pertumbuhan lainnya adalah perkuatan bangunan untuk efisiensi energi, yang akan menciptakan lapangan kerja baru bagi manajer konstruksi dalam aplikasi komersial besar. Dan karena teknologi bangunan dan proses konstruksi menjadi lebih kompleks, mereka membutuhkan personil manajemen konstruksi yang lebih terampil dan khusus untuk memimpin mereka. Inilah sebabnya mengapa peluang kerja sangat positif bagi manajer konstruksi saat ini dan calon manajer terutama mereka yang memiliki gelar sarjana atau magister dan sertifikasi industri.

Selain prospek pekerjaan yang fantastis, manajer konstruksi memiliki fleksibilitas besar sehubungan dengan lingkungan kerja mereka. The Biro Statistik Tenaga Kerja (BLS) melaporkan bahwa:

• 38% adalah wiraswasta.
• 17% adalah kontraktor khusus.
• 16% bekerja di konstruksi non-perumahan.
• 10% bekerja di konstruksi perumahan.
• 8% bekerja di konstruksi teknik berat dan sipil.

Sebagian besar waktu Anda akan dihabiskan di lapangan di lokasi konstruksi atau kantor lapangan, dan Anda biasanya akan bekerja 40 jam per minggu. Tetapi Anda mungkin perlu bekerja lebih lama atau siap siaga untuk menangani tenggat waktu, penundaan, atau keadaan darurat.

Berapa Penghasilan Seorang Manajer Konstruksi?

Upah bulanan rata-rata untuk MK dari Rp3.314.461,86 untuk Rp13.578.279,12 per bulan, yang hampir di atas posisi manajerial lainnya. 10% manajer konstruksi tertinggi menghasilkan puluhan juta, sedangkan 10% terendah menghasilkan dibawah 3juta. Jadi pendidikan, sertifikasi, dan pengalaman kerja Anda pasti akan memainkan faktor dalam bagaimana Anda mendapatkan kompensasi.

Jika Anda menyukai konstruksi, senang bekerja dengan orang-orang, dan ingin pindah ke posisi dengan gaji tinggi dan pertumbuhan tinggi, menjadi manajer konstruksi adalah pilihan yang sempurna. Dan jangan biarkan pendidikan Anda menghalangi Anda. Jadi Anda dapat mempertahankan pekerjaan Anda saat ini sambil bekerja menuju masa depan Anda sebagai pemimpin dalam manajemen konstruksi.