keterampilan kepemimpinan yang bisa mengubah keadaan game changer
keterampilan kepemimpinan yang bisa mengubah keadaan game changer

Tampaknya beberapa orang dilahirkan dengan keterampilan kepemimpinan, tetapi menjadi pemimpin yang hebat membutuhkan pendidikan, pengalaman, kesabaran, membangun hubungan, dan kepercayaan diri. Kepemimpinan yang efektif berarti mampu menyeimbangkan banyak keterampilan, yang masing-masing memiliki kurva belajar yang unik.

Baik Anda baru memulai perjalanan bisnis atau telah menempa jalan Anda selama bertahun-tahun, Anda dapat belajar menjadi pemimpin hebat dengan mengikuti para pemimpin yang datang sebelum Anda.

4 Metode Keterampilan Kepemimpinan Untuk Merubah Keadaan

4 Metode Keterampilan Kepemimpinan Untuk Merubah Keadaan
4 metode keterampilan kepemimpinan untuk merubah keadaan

Berikut adalah empat hal yang dapat Anda pelajari dari contoh yang diberikan oleh CEO, manajer, dan direktur yang telah memimpin bisnis mereka menuju kesuksesan besar.

1. Percaya pada diri sendiri

Salah satu prinsip dasar kepemimpinan itu sederhana, Jika Anda tidak percaya pada kemampuan kepemimpinan Anda, tidak ada orang lain yang akan percaya. Setiap orang memiliki kemampuan untuk menguasai kepemimpinan, catatan situs, dan kepercayaan diri adalah kunci sukses. Anda dapat belajar untuk percaya pada diri sendiri dengan mengembangkan alasan tentang bagaimana dan mengapa Anda membuat pilihan profesional Anda dan mengakui waktu dan energi yang telah Anda habiskan untuk mengasah keterampilan Anda. Semakin banyak pengalaman yang Anda miliki dengan orang dan bisnis yang berbeda, dan semakin banyak pendidikan formal yang Anda kejar, Anda akan menjadi pemimpin yang lebih baik.

Menurut Fortune, mantan CEO Intuit Brad Smith sangat percaya diri dengan kemampuannya sehingga dia mampu mewariskan kepemimpinan perusahaan kepada penggantinya dengan cara yang membantu perusahaan tetap kuat. Terkadang, menjadi seorang pemimpin berarti mengetahui bahwa Anda bukan satu-satunya yang dapat melakukan suatu pekerjaan. Para pemimpin terbaik menggunakan kepercayaan diri mereka untuk mengangkat orang-orang di sekitar mereka sehingga setiap orang dan organisasi secara keseluruhan memiliki kesempatan untuk tumbuh.

2. Membangun budaya positif melalui hubungan

Pepatah lama mengatakan bahwa kita dinilai oleh perusahaan tempat kita bekerja, dan tidak ada yang lebih menjelaskan pendekatan Anda dalam membangun budaya profesional selain orang-orang di sekitar Anda. Para pemimpin terbaik mengelilingi diri mereka dengan pemecah masalah yang positif dan kreatif yang mampu membantu menumbuhkan lingkungan di mana karyawan diberikan kesempatan untuk tumbuh dan fleksibel. 

Pemimpin hebat, kata Forbes, adalah model bagaimana karyawan dapat membangun satu sama lain melalui pemecahan masalah dan kolaborasi, yang dapat membantu menanamkan makna dan nilai pekerjaan mereka kepada karyawan. Membangun budaya semacam ini membutuhkan para pemimpin untuk mendengarkan orang-orang di sekitar mereka dan memimpin dengan memberi contoh setiap saat.

3. Dengarkan sebelum Anda memimpin

Ketika Anda memiliki pemahaman yang kuat tentang cara kerja bisnis dan keyakinan kuat pada kemampuan Anda sendiri, sulit untuk tidak langsung masuk dan memperbaiki semuanya. Tetapi penting untuk diingat bahwa setiap bisnis berbeda. Menjadi pemimpin yang baik berarti mendengarkan orang lain untuk memahami masalah yang dihadapi sebelum terjun untuk mengambil alih.

Ketika Anne Mulcahy mengambil alih sebagai CEO Xerox yang saat itu gagal, menurut catatan US News and World Report, dia tahu lebih banyak tentang perusahaan itu daripada kebanyakan orang. Dia telah menghabiskan seluruh karirnya dengan perusahaan. Namun demikian, dia meluangkan waktu untuk mendengarkan dan menganalisis sebelum membuat keputusan untuk mengurangi aset perusahaan dan memulai kursus koreksi yang gesit dan agresif. Dengan mendengarkan karyawan, eksekutif, dan pelanggan, dia mampu mengubah dan merevitalisasi perusahaan.

4. Selalu ingin tahu

Para pemimpin hebat tahu bahwa pengetahuan itu penting, tetapi semangat untuk belajar adalah kunci kesuksesan. Para pemimpin yang ingin tahu senang melihat karyawan mereka tumbuh, dan mereka selalu melatih pengganti mereka dan melakukan apa pun yang mereka bisa untuk menciptakan lebih banyak pemimpin dalam organisasi. 

Seperti halnya rasa ingin tahu yang melahirkan penemuan, menurut catatan Harvard Business Review, rasa ingin tahu adalah kunci keberhasilan kepemimpinan dan transformasi bisnis. Ketika rasa ingin tahu mereka terpicu, itu berlanjut, para pemimpin terbaik merancang solusi yang lebih kreatif, yang menginspirasi karyawan mereka untuk mengembangkan hubungan yang lebih dalam dan lebih kolaboratif dengan rekan kerja mereka.

Mengikuti rasa ingin tahu Anda adalah tanda pemimpin yang baik. Mungkin Anda akan menemukan arah bisnis baru, atau mungkin Anda akan menemukan aset baru yang akan menggerakkan perusahaan Anda menuju kesuksesan. Semakin banyak Anda tahu dan semakin Anda ingin tahu semakin kuat Anda menjadi seorang pemimpin.

Belajar memimpin

Pemimpin yang benar-benar luar biasa memiliki kepercayaan diri yang cukup untuk berkomitmen pada sudut pandang, keputusan, atau tindakan, tetapi mereka cukup menghormati orang lain untuk mendengarkan dan mempertimbangkan sudut pandang yang berbeda. Keseimbangan ini adalah tanda seorang pemimpin hebat, tetapi keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapainya bukanlah bawaan mereka dipelajari.

Gelar dalam manajemen dan kepemimpinan dapat memberi Anda alat dan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk memimpin perusahaan keluar dari kegagalan atau menuju kesuksesan yang berkelanjutan. Ini dapat membantu Anda membangun karakteristik yang diperlukan untuk menumbuhkan budaya di mana orang-orang mendukung kekuatan setiap orang dan memecahkan tantangan bersama, dan ini dapat membantu Anda membangun kepercayaan diri untuk mengambil langkah berikutnya dalam perjalanan bisnis Anda.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here