Saat Anda maju dalam karir Anda, mendapatkan pengalaman dan memperluas keahlian profesional Anda, Anda mungkin mempertimbangkan untuk mengambil peran manajerial. Peran manajerial seringkali mencakup tanggung jawab mengelola proyek, memimpin tim, atau kombinasi keduanya.

Ketika majikan mempromosikan atau mempekerjakan Anda untuk posisi manajerial, mereka mempercayai Anda untuk membuat keputusan penting dan membantu membangun dan melaksanakan rencana yang akan mempengaruhi hasil perusahaan. Mengembangkan seperangkat keterampilan manajerial dapat membantu Anda sukses dalam tanggung jawab ini.

Apakah Anda sedang mempersiapkan untuk peran kepemimpinan masa depan atau Anda seorang manajer yang ingin tumbuh dan meningkatkan kemampuan Anda, informasi berikut, tips dan dapat membantu.

Apa Itu Keterampilan Manajerial?

Apa Itu Keterampilan Manajerial

Ada dua jenis keterampilan yang Anda butuhkan untuk unggul dalam karir Anda: hard skill dan soft skill. Untuk menjadi manajer yang sukses, Anda perlu mengembangkan keduanya.

Hard Skill adalah kemampuan teknis dan dapat diajarkan yang Anda pelajari melalui sekolah, pelatihan, dan pengalaman kerja. Misalnya, jika Anda seorang insinyur perangkat lunak, salah satu Hard Skill Anda mungkin adalah kemahiran dalam bahasa pemrograman. Sebagai seorang manajer, penting untuk mengembangkan kemampuan ini sehingga Anda dapat secara efektif memimpin orang lain dalam mengasah keterampilan yang sama.

Di sisi lain, soft skill dapat diterapkan dalam peran atau industri apa pun dan seringkali bahkan lebih penting bagi manajerial daripada kecakapan teknis. Umumnya, soft skill dikembangkan dari waktu ke waktu dengan mengelola tanggung jawab Anda dan berinteraksi dengan orang lain. Pemecahan masalah, manajerial waktu dan komunikasi verbal adalah contoh soft skill yang penting.

Baca Juga:
12 Kemampuan Negosiasi Yang Wajib Dikuasai Agar Sukses Di Tempat Kerja

Sementara Hard Skill adalah kunci ketika menyelesaikan tugas-tugas tertentu, keterampilan lunak sangat penting ketika mengarahkan orang, mengawasi proyek dan membuat keputusan yang tepat.

Kunci Keterampilan Manajerial

Kunci Keterampilan Manajerial | Ditulis.id

keterampilan manajerial paling efektif yang harus Anda kembangkan, terlepas dari departemen atau industri Anda, dapat dikelompokkan ke dalam lima kategori utama:

1. Kepemimpinan

2. Perencanaan

3. Strategi

4. Komunikasi

5. Organisasi

Berikut adalah rincian dari setiap kategori dengan beberapa contoh.

1. Kepemimpinan

Sebagai seorang manajer, Anda kemungkinan besar akan bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan orang lain dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Anda mungkin juga bertanggung jawab untuk memimpin rapat, menetapkan beban kerja, dan mendukung kolaborasi antar tim dan departemen. Keterampilan kepemimpinan yang dikembangkan dengan baik akan membantu Anda mengkoordinasikan tugas dan mengarahkan semua pihak untuk memastikan pekerjaan selesai sesuai rencana dan selesai tepat waktu.

Ini juga merupakan keterampilan yang Anda perlukan untuk menangani tugas kepemimpinan secara memadai seperti evaluasi karyawan dan pengembangan profesional.

Contoh keterampilan kepemimpinan:

  • Ketegasan
  • Membangun tim
  • Empati
  • Keteguhan
  • Kritik membangun
  • Mendelegasikan tugas
  • Pemberdayaan
  • Integritas
  • Mentoring
  • Memotivasi orang lain
  • Kesabaran
  • manajerial hubungan

2. Perencanaan

Baik Anda mengelola orang, proyek, atau kombinasi keduanya, kemampuan untuk menyiapkan visi untuk masa depan dan menyusun strategi solusi sangat penting untuk manajerial yang baik. Keterampilan perencanaan membantu ketika menetapkan tujuan dan menentukan jalur yang paling efisien untuk memenuhi tujuan.

Contoh keterampilan perencanaan:

3. Strategi

Manajer strategis adalah seseorang yang dapat melihat ketidakefisienan dan dengan cepat mengidentifikasi solusi untuk tantangan. Mereka juga dapat mengenali langkah-langkah yang harus diambil setiap anggota tim untuk mengatasi hambatan dan menyelesaikan proyek.

Baca Juga:
Apa Itu Kemampuan Kognitif? Dan Bagaimana Cara Meningkatkannya

Contoh keterampilan strategi:

4. Komunikasi

Untuk memimpin orang dan proyek secara efektif, Anda harus dapat memahami kebutuhan dan tujuan bisnis dan menyampaikan informasi ini kepada orang lain melalui instruksi yang sederhana dan lugas. Kemampuan komunikasi yang berkembang dengan baik akan memastikan Anda dapat menerjemahkan informasi yang paling akurat kepada orang yang tepat pada waktu yang tepat. Komunikator yang hebat secara aktif mendengarkan, menyimpan informasi dengan baik dan menyebarkannya secara efisien kepada orang lain.

Contoh keterampilan komunikasi:

5. Organisasi

Sebagai seorang manajer, Anda harus menyeimbangkan banyak tugas pada saat yang bersamaan. Seringkali, ini berarti mengawasi beberapa jadwal proyek, tenggat waktu, dan acara kalender seperti rapat, konferensi, dan presentasi. Keahlian organisasi yang sangat baik akan membantu Anda tetap di atas pekerjaan Anda, mengurangi stres, mencegah Anda dan tim Anda melewatkan tanggal penting dan memastikan Anda dapat menemukan informasi saat Anda paling membutuhkannya. Tetap teratur akan meningkatkan alur kerja Anda dan memastikan Anda dapat menyelesaikan tugas seefisien mungkin. Ini juga akan menjadi contoh yang bagus bagi setiap karyawan yang mungkin melapor kepada Anda.

Contoh keterampilan berorganisasi:

Kiat untuk berhasil dalam peran manajer

Mengambil posisi manajerial dapat menjadi kesempatan yang berharga untuk memberikan kontribusi yang berarti bagi sebuah organisasi, mengambil tanggung jawab baru dan mengembangkan karir profesional Anda. Apakah Anda melamar peran manajerial pertama Anda atau Anda telah berada di posisi kepemimpinan untuk sementara waktu, mengembangkan keterampilan Anda akan membantu Anda mencapai kesuksesan.

Baca Juga:
8 Skills Cara Membangun Tim Yang Efektif

Berikut adalah tiga hal yang dapat Anda lakukan untuk mengembangkan keterampilan manajerial yang tercantum di atas untuk memastikan Anda siap menghadapi tantangan peran baru.

1. Carilah Kesempatan Untuk Memimpin

Seperti semua kemampuan profesional, keterampilan manajerial membutuhkan latihan. Untuk membantu mempersiapkan diri Anda, carilah peluang untuk memimpin dalam posisi Anda saat ini. Misalnya, menjadi sukarelawan untuk mengelola proyek dan memimpin rapat. Ini dapat membantu Anda mengidentifikasi dan meningkatkan bidang peluang Anda. Misalnya, pengalaman memimpin proyek dapat membantu Anda mengenali bahwa Anda kurang berpengalaman dalam penetapan tujuan tim. Setelah Anda menyoroti kelemahan potensial, Anda dapat menghabiskan waktu untuk memperbaikinya.

Selain itu, mengambil peluang kepemimpinan kecil dalam pekerjaan Anda saat ini akan membantu Anda menunjukkan kemampuan Anda kepada supervisor dan personel senior lainnya yang mungkin mencari kandidat manajerial.

2. Temukan Panutan

Carilah pemimpin hebat baik di dalam maupun di luar organisasi Anda dan luangkan waktu untuk mengamati bagaimana mereka berinteraksi dengan orang lain. Perhatikan baik-baik sifat dan karakter yang mereka tunjukkan, bagaimana mereka berperilaku di bawah tekanan dan apa yang mereka lakukan ketika menghadapi tantangan yang kompleks. Pertimbangkan untuk meminta pemimpin lain untuk membimbing Anda untuk membantu mengembangkan bakat manajerial Anda. Meskipun dibutuhkan waktu dan pengalaman untuk menjadi manajer yang sukses, nasihat seorang pemimpin yang ulung dapat membantu Anda memahami hambatan dan keadaan yang mungkin Anda hadapi dalam memimpin sebuah tim.

3. Mintalah Masukan

Meskipun evaluasi diri itu penting, meminta masukan dari orang lain dapat membantu Anda mengidentifikasi area untuk ditingkatkan yang mungkin terlewatkan. Lain kali Anda mengadakan evaluasi karyawan, mintalah masukan dari supervisor Anda tentang organisasi Anda, perencanaan dan strategi, komunikasi, dan keterampilan manajerial orang. Setelah Anda mengetahui kekuatan dan kelemahan Anda di area ini, Anda dapat terus mengembangkan atribut terbaik Anda dan bekerja di area peningkatan. Ini akan membantu memastikan Anda siap menghadapi tuntutan peran kepemimpinan.

Baca Juga:
Perbedaan Pemimpin Dan Manajer Menurut Para Ahli

Bagi banyak profesional, mencapai posisi titik balik dalam karir mereka. Memiliki pengalaman kepemimpinan di resume atau CV Anda dapat meningkatkan potensi penghasilan Anda dan membantu Anda mendapatkan peran yang lebih senior. Selain itu, mengembangkan keterampilan manajerial Anda hari ini akan lebih membekali Anda untuk menangani berbagai tanggung jawab dan mengatasi tantangan yang Anda hadapi dalam pekerjaan Anda saat ini, bahkan jika Anda belum berada dalam posisi kepemimpinan.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here