bagaimana cara menarik karyawan generasi z ke bisnis anda
bagaimana cara menarik karyawan generasi z ke bisnis anda

Sepertinya pengusaha baru saja terbiasa dengan praktik menarik milenium (Gen Y) ke perusahaan mereka, tetapi sekarang kelompok baru bermunculan. Generasi Z adalah kelompok yang lahir kira-kira antara tahun 1995 dan 2012, dan sebagai individu paling awal dari generasi ini lulus dari perguruan tinggi dan memasuki dunia kerja, bisnis sekali lagi harus menyesuaikan cara mereka menarik jenis pekerja baru.

Karyawan Baby Boomer, Generasi X, dan milenium masih sangat berharga bagi organisasi, tetapi ketika manajemen bisnis bekerja untuk menilai kebutuhan mereka, mereka sering menyadari bahwa anggota generasi muda memberikan informasi dan keterampilan baru yang membantu kemajuan perusahaan mereka. Dari praktik unik dalam budaya kerja hingga media sosial, manajemen informasi, dan akses ke berbagai demografi usia, pekerja yang lebih muda dapat meningkatkan praktik perusahaan mana pun.

Cara Merekrut Karyawan Generasi Z Dalam Bisnis

Cara Merekrut Karyawan Generasi Z Dalam Bisnis
cara merekrut karyawan generasi z dalam bisnis

Seperti halnya setiap perubahan generasi, ada beberapa perbedaan utama antara milenium dan Gen Z. Ini dapat mencakup sumber motivasi mereka, preferensi komunikasi mereka, dan nilai-nilai mereka. Dengan mempersiapkan diri untuk mengakomodasi preferensi dan pandangan dunia ini, manajer bisnis berdiri untuk menarik generasi termuda dari pemikiran baru untuk bekerja untuk mereka.

Pertanyaan yang membayangi tetap ada, bagaimana pengusaha menarik generasi muda ini ke perusahaan mereka?

Nilai Dari Generasi Z

Hal-hal yang dihargai Gen Z di perusahaan sedikit berbeda dari apa yang diinginkan generasi milenial. Pergeseran nilai ini akan menjadi penting bagi bisnis yang sukses karena mereka mencoba dan menarik banyak pekerja dari berbagai generasi.

Termotivasi Oleh Keamanan

Generasi Z lebih termotivasi oleh keamanan daripada rekan-rekan milenial mereka. Milenial cenderung termotivasi oleh tujuan dan cita-cita, sementara anggota Gen Z lebih peduli dengan gaji dan keamanan kerja mereka secara keseluruhan. Sebagian besar dari kelompok ini adalah anak-anak kecil selama krisis keuangan tahun 2008, ketika mereka menyaksikan orang tua mereka berjuang secara finansial, dan seluruh hidup mereka telah ditentukan oleh akibatnya. Akibatnya, mereka menghargai gaji yang konsisten dan keamanan yang datang dengan pekerjaan yang baik.

Tetapi hanya karena mereka menghargai keamanan, tidak berarti mereka terjebak. Seperti milenial, generasi Z tidak takut meninggalkan pekerjaan yang tidak mereka sukai, atau yang tidak menawarkan manfaat dan keamanan yang tepat. Hampir 40 persen pekerja milenium dan Generasi Z setuju bahwa mereka akan meninggalkan pekerjaan mereka saat ini jika ada peluang. Banyak dari kelompok yang lebih muda ini melihat pekerjaan pertama dan kedua sebagai batu loncatan untuk membawa mereka ke tempat yang mereka inginkan.

Menginginkan Komunikasi Tatap Muka

Lima puluh tiga persen karyawan Generasi Z mengatakan mereka lebih suka berbicara tatap muka, daripada melalui email atau program perpesanan. Teknologi yang dikembangkan oleh Gen Z termasuk Skype, FaceTime, dan Snapchat, semua program yang memungkinkan mereka untuk berinteraksi secara tatap muka, bahkan saat menggunakan teknologi.

Sementara milenium menghabiskan waktu mereka dengan email, pesan instan, dan teks, Generasi Z tumbuh dengan teknologi baru yang memungkinkan lebih banyak interaksi orang-ke-orang. Sementara beberapa manajemen masih akan menemukan bahwa sistem email dan pesan bermanfaat, praktik bisnis yang baik akan mencakup pertemuan langsung dan konferensi video untuk membuat pekerja yang lebih muda dan lebih baru lebih bersemangat tentang interaksi mereka.

Bekerja Secara Kompetitif Dan Mandiri

Gen Z dikenal karena sifatnya yang kompetitif dan mandiri. Milenial dipandang sangat kolaboratif dan berorientasi pada kerja tim, tetapi juga mandiri dalam hal prestasi dan kinerja mereka. Gen Z dipandang kurang berorientasi pada kerja tim, dan jauh lebih mandiri dan kompetitif.

Generasi Z menghabiskan lebih sedikit waktu dan uang untuk pendidikan tinggi , lebih memilih untuk menunjukkan kemandirian dan kemampuan mereka untuk bersaing dengan memasuki dunia kerja secara langsung. Mereka juga cenderung menyukai ruang kerja mereka sendiri, memiliki kendali atas proyek mereka sendiri, dan menerima penghargaan atas pekerjaan mereka. Elemen-elemen ini sangat berharga bagi Generasi Z, dan organisasi akan mendapat manfaat dari menggabungkannya ke dalam lingkungan kerja mereka.

Cara Mendisiplinkan Karyawan Yang Berasal Dari Generasi Milenial

Cara Mendisiplinkan Karyawan Yang Berasal Dari Generasi Milenial
cara mendisiplinkan karyawan yang berasal dari generasi milenial

Menyesuaikan Praktik Bisnis Untuk Gen Z

Jika bisnis bersedia menyesuaikan praktik bisnis mereka, mereka akan melihat peningkatan jumlah Generasi Z yang bersedia bekerja untuk mereka, dan mereka akan menuai hasil yang dapat diberikan oleh anggota tim ini.

Karyawan Tidak Dapat Dikorbankan

Meskipun beberapa bisnis lolos dengan memperlakukan pekerja mereka seolah-olah mereka dapat dibuang, manajer bisnis yang ingin merekrut anggota generasi Z harus tahu bahwa itu tidak akan tergelincir. Anggota Generasi Z tidak takut untuk meninggalkan pekerjaan jika mereka tidak merasa dihargai atau kebutuhan mereka terpenuhi. Menghargai karyawan ini dan memastikan mereka memahami peran mereka adalah cara penting yang dapat dilakukan pemberi kerja untuk menarik dan menjauhkan pekerja dari Generasi Z.

Pekerja yang lebih muda tidak perlu dimanjakan. Sebaliknya, mereka cenderung menghargai kritik dan umpan balik yang membangun, tetapi adalah bijaksana untuk memastikan bahwa mereka tidak merasa bahwa mereka dapat diganti setiap saat. Perasaan itu umumnya akan mengarahkan mereka untuk mencari peluang baru daripada duduk dan menunggu untuk digantikan.

Menambah Peluang Wirausaha

Generasi muda dikenal karena tujuan kewirausahaan mereka. Saat ini 72 persen siswa SMA Generasi Z mengatakan ingin membuat bisnis sendiri.

Ini adalah kabar baik bagi para manajer bisnis. Dorongan ini berarti bahwa karyawan Generasi Z ingin belajar banyak dan mau mencoba proyek dan tugas baru.

Organisasi dapat memanfaatkan hal ini dengan mengubah budaya mereka untuk memberikan lebih banyak kebebasan dan peluang kreatif kepada karyawan Generasi Z, yang akan membantu mereka memenuhi dorongan kewirausahaan tersebut sekaligus memberi manfaat bagi perusahaan. Dengan membantu pekerja memenuhi dorongan kewirausahaan mereka, organisasi cenderung melihat hasil positif dan bahkan solusi baru yang inovatif untuk perusahaan mereka.

Menyukai Teknologi

Karyawan Generasi Z benar-benar digital native. Sementara banyak pengusaha menganggap milenium sangat paham teknologi, karyawan Generasi Z berada di level baru.

Generasi ini tumbuh dengan benar-benar setiap kemajuan teknologi yang dapat Anda pikirkan; beberapa teknologi yang orang tua mereka usia dan Baby Boomers bahkan tidak tahu tentang sekarang. Milenium dapat mengingat hari-hari awal internet dial-up, tetapi karyawan Generasi Z tumbuh dengan smartphone dan media sosial. Ini berarti mereka bahkan lebih paham teknologi daripada milenium dalam beberapa hal.

Organisasi akan mendapat manfaat dari merangkul teknologi saat mereka mencoba menarik karyawan Generasi Z. Memanfaatkan program perangkat lunak baru, menekankan praktik bisnis online dan digital, dan menunjukkan kemauan untuk mencoba produk baru adalah cara-cara yang dapat dilakukan organisasi untuk menarik bakat muda melalui pelukan teknologi mereka.

Gen Z juga dikenal multitasking. Generasi Milenial juga dikenal akan hal ini, tetapi praktik tersebut tampaknya telah meledak di Generasi Z. Organisasi dapat fokus untuk menarik karyawan Generasi Z dengan memahami dan mendorong peralihan antar tugas, dan melihat manfaat dari generasi yang tidak menarik garis tegas antara bekerja di kantor dan bekerja di rumah. Ini berarti mereka cenderung mengeluarkan laptop sebelum tidur di malam hari untuk menuliskan ide atau melakukan beberapa tugas lagi. Ini bisa sangat bermanfaat bagi perusahaan jika manajer mau menyesuaikan praktik bisnis mereka untuk mengakomodasi kebiasaan baru ini.

Ciptakan Lingkungan Yang Kompetitif Tetapi Bermanfaat

Dengan menyesuaikan strategi kepemimpinan bisnis Anda untuk menggabungkan kesenangan dengan keunggulan kompetitif, karyawan Generasi Z Anda akan tetap terlibat sepanjang hari kerja. Sedikit persaingan seringkali akan membuat karyawan bersemangat, terutama bila ada insentif.

Karyawan Generasi Z menikmati perasaan dihargai untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, dan ini meluas ke persaingan di tempat kerja. Manajer bisnis yang bersedia mengadakan kontes desain grafis atau memberikan hadiah untuk penjualan terbanyak cenderung melihat kreativitas dan produktivitas terbaik mereka dengan Generasi Z. Tentukan cara mengembangkan lingkungan yang kompetitif dan bermanfaat di organisasi Anda untuk melibatkan yang lebih muda. generasi.

Jadi, sementara beberapa pengusaha percaya bahwa kelompok termuda memiliki sedikit untuk menawarkan organisasi mereka, tapi itu tidak benar. Milenial telah membuktikan nilai mereka sebagai wirausaha, terdidik, membangun komunitas, dan pekerja cerdas digital. Sebagai sebuah kelompok, mereka telah membantu kantor menghemat waktu, mengambil risiko, belajar dan mengadopsi perangkat lunak dan program baru, dan mendorong lingkungan kerja yang lebih besar secara keseluruhan. Para ahli juga percaya bahwa kelompok pasca-milenium akan memiliki banyak hal untuk ditawarkan kepada majikan mereka, ketika diberi kesempatan.

Bisnis dapat menarik karyawan Generasi Z dengan berbagai cara. Saat mereka belajar menyesuaikan praktik dan budaya bisnis mereka, dan menentukan apa yang dihargai oleh generasi muda ini dalam suatu pekerjaan, mereka akan dapat menciptakan tawaran pekerjaan dan kantor yang akan menarik generasi Z. Generasi muda selalu memiliki hal-hal hebat untuk ditawarkan. organisasi dan dapat meningkatkan tempat kerja apa pun dengan pengetahuan dan dorongan mereka. Temukan bagaimana Anda dapat bekerja untuk membuat karyawan generasi Z berbondong-bondong ke organisasi Anda sekarang.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here